Алиева Лилиана Сергеевна
директор
Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение города Ростова-на-Дону «Лицей № 51 имени Капустина Бориса Владиславовича»
Свидетельство о публикации в электронном СМИ: СН №48623
Всероссийский конкурс Всероссийский конкурс для директоров ОУ «Успешный директор – успешная школа»
Наименование конкурсной работы: Эссе
Итоговая оценка: 1 место,  82 баллов(-а)
Диплом Всероссийского конкурса, бланк: ЕН №48623


Эссе на тему : пирамида ценностей, как путеводитель для руководителя образовательной организации.

 

   В мире, где образование играет ключевую роль, каждый руководитель образовательной организации несет огромную ответственность. Чтобы заслужить авторитет и уважение среди педагогов и учащихся, он должен выстроить для себя пирамиду ценностей, становится путеводителем в сложном и многогранном мире школы. 

    Вершина пирамиды – это ценности, связанные с развитием и благополучием каждого ученика. Руководитель должен понимать, что школа – это не просто место обучения, а среда, где каждый ребенок может раскрыть свой потенциал и стать успешным в будущем. Он должен поддерживать инновационные методы обучения, создавать атмосферу доверия и уважения, где каждый ребенок чувствует себя ценным и важным. 

     Средний уровень пирамиды занимают ценности профессионализма и эффективности педагогического коллектива. Руководитель должен создавать условия для профессионального роста учителей, обеспечивать их ресурсами и поддержкой, мотивировать их к постоянному совершенствованию. Он должен поощрять творческий подход к обучению и развитию новых образовательных программ. 

     Основание пирамиды – это ценности управления и ответственности. Руководитель должен быть организованным, дисциплинированным, уметь строить эффективные отношения с коллегами, родителями и общественностью. Он должен нести ответственность за все аспекты работы школы и стремиться к постоянному улучшению образовательного процесса. 

     Важно, чтобы пирамида ценностей была не статичной структурой, а живым организмом, который должен постоянно развиваться и изменяться. Руководитель должен быть готов пересматривать свои ценности, учитывая изменения в мире и в образовательной системе.

     В конечном итоге, пирамида ценностей – это ключ к успеху руководителя образовательной организации. Она позволяет ему заслужить уважение и доверие среди педагогов и учащихся, создать в школе атмосферу успеха и развития. Руководитель, который строит свою работу на прочных ценностях, становится не просто управленцем, а настоящим лидером, вдохновляющим учителей и учащихся к достижению новых вершин.

ЭссеЭссе на тему : пирамида ценностей, как путеводитель для руководителя образовательной организации.