автор: Ротова Рамзия Агзамовна
Заведующий Муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждения города Нижневартовска детский сад №41 «Росинка»
Рекомендации начинающему руководителю
Рекомендации начинающему руководителю
- Найди себя, свой образ. Каждый руководитель индивидуален, иначе не может быть речи о творчестве. Это не исключает подражания, особенно на первых порах. Наоборот, приглядывайся к мастерам. Бери на вооружение то, что тебе соответствует.
- Чтобы понять, что значит быть руководителем, представьте себе, что у вас не функционируют руки. Вы больше ничего не можете делать собственными руками. Но взамен рук вы имеете несколько помощников, которые будут исполнять ваши указания и просьбы. Ваша задача: выполнить работу, используя лишь потенциал своих помощников. В процессе руководства у вас может возникнуть желание что бы у вас заработали руки, ведь вы могли бы выполнить работу лучше своих подчиненных. Но вам нужно научиться подавлять в себе это желание. Поэтому вы должны стремиться к тому, чтобы натренировать мышцы у ваших помощников, усилить понимание и взаимодействие между ними. Только так вы сможете выполнять работу, масштаб которой превосходит возможности одного человека.
- Научись владеть современными средствами получения информации из различных источников.
- Извлекай пользу не только из своего опыта, но и из опыта коллег.
- Научись анализировать достоинства и недостатки собственной деятельности и системы отношений.
- Эффективно распределяй свое время и время коллег.
- Мотивируй и стимулируй сотрудников на достижение высоких результатов в профессиональной деятельности и повышение квалификации.
- Научись не только разрешать, но и предупреждать конфликты в коллективе, обучай сотрудников методам продуктивного взаимодействия.
- Не теряй самообладания.
- Будь готов нести ответственность за свои решения, за результаты своего труда.
- Овладей технологией ведения деловых встреч и переговоров, организации общения с родителями и социальными партнерами.
- Не бойся находить нестандартные решения, делегировать полномочия, поощрять творческую инициативу сотрудников.
- Сочетай требовательность к людям с уважением к ним.
- Помни: сначала ты работаешь на авторитет, а потом авторитет работает на тебя, руководитель — это не всевластие, а все ответственность.
- Будь мобильным.
- Умей слушать и слышать.
- Будь самокритичным.
- Уважай каждого члена коллектива.
- Изучай опыт ведущих руководителей.
- Рецепт успеха – отсутствие страха и оптимизм. Хорошее настроение и положительная энергия – вот что должно быть постоянным. Вставай рано, делай зарядку и начинай новый день.
- Если твоя работа имеет успех — это хорошо, но это еще не счастье. Счастье – это когда вы получаете удовольствие от работы, от жизни, от общения с детьми.

